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中新网北京1月7日电(记者左宇坤)“三次抢夺公章、抢公司的档案资料 ”“背叛品牌背叛员工背叛亲爹
”……一则罕见的声明将沉寂已久的品牌双星重新推入公众视野。

“穿上双星鞋
，潇洒走世界”的广告语曾是一个时代的记忆，如今却家族纷争再掀波澜 。据多家媒体报道 ，双星名人集团创始人汪海近日发布声明，宣布与儿子汪军 、儿媳徐英断绝父子及姻亲关系
。

汪海。图片来源：双星名人官网

家族纷争拉锯战

84岁的汪海
，是改革开放后第一代企业家 。在“汪海断绝父子关系的声明 ”中，汪海列举了9条理由 ，包括接班人国籍、去创始人化等。他提到
，汪军不仅禁止宣传提及自己
、拆除头像标识，还停用其名下核心商标 ，甚至在经济上封锁自己
。

这已不是汪海首次以公开声明的形式将家族矛盾置于公众视野之下。

矛盾起始于2022年的一次股权变动 。由汪海儿媳徐英控股80%的青岛星迈达工贸有限公司通过增资
，成为双星名人集团第一大股东，持股比例最终升至69.48%
。创始人汪海虽然名义上保留了职位 ，但实际上失去了对公司的绝对控制。

“他们完全剥夺了我这个双星品牌缔造者、企业法人 、董事长对人
、财、物等一切生产经营的正常管理决策指挥权 。
”2025年4月28日
，汪海发信指控儿孙“抢夺公章”“逼宫 ”，并质疑公司在他不知情下被搬迁
。

记者注意到 ，“双星名人鞋服
”公众号在2025年5月8日发文：2025年4月29日
，双星名人集团搬离了30多年前建成的双星海富楼办公大楼，搬入新建的名人海广场。搬迁后的全体职工大会上 ，汪军总经理代表新一届领导班子，对品牌的未来进行了重新规划 。

此后双方陷入长期拉锯
。2025年12月2日
，徐英以“双星名人董事长”及控股股东青岛星迈达的名义发布《严正声明》称，当年5月20日 ，双星名人董事会决议免去汪海董事长及法定代表人职务
，选举徐英接任，并称汪海签署文件及原公章失效。

12月8日 ，汪海在报纸上刊登声明
，驳斥徐英的说法“完全违背事实 ”，称该董事会召集程序违法 ，决议无效
，原公章由其妥善保管，并向法院提起撤销之诉 ，案件目前仍在审理中 。

风波之中
，汪军则一直保持低调姿态
。“双星名人鞋服”公众号在2026年1月4日更新的文章中提到，近日 ，双星名人集团汪军董事长 、徐英总带队，率集团专业公司
、工厂总经理及市场部领导
，赶赴南阳、襄阳市场开展了深度走访考察。

截图来源：“双星名人鞋服
”公众号

一代鞋王破局路

头戴双星的红帽子，身着红色休闲服 ，脚蹬一双白色双星鞋
，是汪海的招牌装束 。

据双星名人集团官网介绍，拥有近百年发展历史的双星名人集团始于1921年 ，其前身是国营青岛第九橡胶厂。

1974年
，汪海从部队转业调入双星集团的前身青岛橡胶九厂，以敢闯 、敢干的狠人风格杀出了一条路 ，几件事颇具代表性
。

在市场经济尚未全面开放的时代
，汪海晚上带着员工偷偷出去卖鞋。摆夜市
、跑商场、跑展会，硬是把积压的200万双解放鞋卖了出去 ，让刚刚注册了双星商标的企业活了下来 。

1984年
，汪海还干了一件在那个年代“很潮”的事
。他首次以企业名义邀请全国43家媒体召开了一次新闻发布会，并给每人发了一双鞋试穿。这一大胆之举 ，让名不见经传的双星成为全国媒体争相报道的对象 。

全国首家投产高档冷粘鞋 、全国首家以企业的名义召开全国鞋业订货会
、全国鞋业首家获得自营进出口权、全国鞋业首家股票上市……汪海的创业故事，称得上是他办公室里挂着的书法作品“敢为天下先 ”的写照
。

在汪海的带领下
，双星鞋开始风靡全国。辉煌的时候曾连续多年霸榜，在全国拥有5000多家连锁店和销售公司 ，一句“穿上双星鞋
，潇洒走世界
”成为一个时代的国民记忆符号 。

企业治理和传承之困

在企业发展的创业阶段，汪海的强硬与自信无疑是凝聚团队 、披荆斩棘的核心动力；然而当企业步入传承与转型期 ，同样的性格特质却可能成为审视与接纳潜在接班者的无形障碍
。

2002年
，因推动国企改革、优化资源配置等，双星集团涉及鞋类资产的私有化改制拉开序幕。双星鞋服业务从青岛双星集团剥离 ，成立双星名人；青岛双星则聚焦轮胎业务
，两家公司彻底厘清业务边界，各自发展 。

经历内讧等纷繁复杂的现实难题后 ，辗转至2009年
，双星名人实现国有股权的全部退出，彻底转制为民营企业
。

随着双星轮胎
、双星机械行业做大做强 ，汪海在2013年卸任双星集团董事长，将所有的精力放在双星名人这家由其完全掌控的公司上。

个人英雄主义的另一面
，往往是组织结构中任人唯亲与制度建设的停滞落后 。

几十年来，汪海陆续将自己的儿子、女婿 、外甥
、孙子等 ，悉数安排进集团核心岗位。这种家族闭环式治理模式
，不仅导致公司管理僵化、战略失误频发，也制约了企业的健康发展
。

代际传承矛盾 、治理结构缺陷
、利益分配不均、品牌转型困境……诸多问题交织导致了双星危机的集中爆发。面对亲情与权力的双重崩塌 ，汪海在声明中表示将打破“血缘接班”的传统
，成立“双星名人品牌接班委员会 ”，主张“能人接班
”和“职业经理人接班” 。

这一带有现代化企业管理理念的宣示 ，实际效能尚待时间检验
。毕竟
，当企业试图以制度革新穿越周期时，它面对的是一个早已天翻地覆的市场。(完)

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